Während die Schmuckindustrie im Jahr 2025 noch darüber debattierte, wie sie auf den steigenden Goldpreis reagieren sollte, hatte sich diese Kostenkrise im Jahr 2026 zu einem umfassenden Inflationsschub bei allen Materialien entwickelt. Der Goldpreis stieg innerhalb von sechs Jahren von etwa 1.549 US-Dollar pro Unze auf etwa 5.019 US-Dollar pro Unze -ein kumulierter Anstieg von etwa 224 %-mit einem Anstieg von etwa 147 % allein im vergangenen Jahr. Was die Besorgnis der Branche noch verstärkt, ist auch Silber nicht verschont geblieben-die Preise stiegen von etwa 18 $ pro Unze Anfang 2020 auf etwa 24 $ bis Anfang 2024, und bis Februar 2026 waren die Silberpreise auf etwa 83 $ pro Unze gestiegen. Dies bedeutet, dass die Kostenbasis für vergoldete -plattierte Silberprodukte-, die Juweliere früher als erschwingliche Alternative zur Absicherung gegen steigende Goldpreise nutzten-, deutlich gestiegen ist. Angesichts dieser Situation haben Marken unterschiedlicher Größe völlig unterschiedliche Strategien verfolgt: Einige sind auf die Verwendung einfacherer Legierungsmaterialien wie Messing umgestiegen und haben den Verbrauchern über soziale Medien offen die Gründe für diese Anpassungen erläutert. andere haben ihre Designs vereinfacht und intelligentere Strukturdesigns verwendet, um mit weniger Gold eine größere visuelle Wirkung zu erzielen.
Unterdessen führen drastische Veränderungen im internationalen Handelsumfeld zu neuen Unsicherheiten in der globalen Schmucklieferkette. Ab 2025 erheben die USA einen Einfuhrzoll von 10 % auf Waren aus dem Vereinigten Königreich, einen Zoll von 15 % auf Waren aus der EU und Zölle von bis zu 50 % auf Schmuckimporte aus Brasilien und China. Dies stellt zusätzlich zu den bereits himmelhohen Rohstoffkosten eine weitere Hürde dar. Ein brasilianischer Designer drückte seine Enttäuschung aus und bemerkte, dass sein Unternehmen von einem doppelten Schlag getroffen wurde: Er muss mit einer Einfuhrsteuer von 50 % rechnen, wenn er in Miami in Brasilien hergestellten Schmuck verkauft, während kanadische Kunden, die in den USA einkaufen, einen zusätzlichen Vergeltungszoll von 25 % zahlen müssen. Dies hat ihn gezwungen, seine Lagerstrategie zu überdenken und sogar seine geplante Teilnahme an der Las Vegas Jewelry Show abzusagen. Im Gegensatz dazu haben Luxusmarken mit operativen Fähigkeiten auf Konzernebene wie Bulgari und Boucheron erklärt, dass die Auswirkungen beherrschbar seien. Der Zollsatz von 15 % ist zwar unwillkommen, aber er ist zumindest stabil und leichter zu planen als die starken Schwankungen des Goldpreises.
Dieser doppelte Sturm steigender Kosten und Zölle beschleunigt die Polarisierung der globalen Schmuckindustrie.{0}Starke Akteure behaupten ihre Marktpositionen, indem sie Kosten absorbieren und Lieferketten optimieren, während unabhängige Designer und kleine Marken gezwungen sind, nach neuen Produkten zu suchen.
